近日,学校党委下发省级及以上科研机构与教学示范中心等岗位干部任免的通知,标志着我校新一轮中层领导班子集体换届工作结束.本次换届工作,公开、有序、平稳进行,各项任务顺利完成,为学校实施新一轮目标管理,实现第二次党代会提出的“开放发展、协同创新,建设一流特色重点大学”战略目标提供了坚强的组织保证.  换届之前,学校党委学习贯彻习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话和新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》精神,严格依照《条例》规定的原则、条件、程序和纪律,严格执行党的干部路线方针政策和有关法律法规,认真部署换届工作.换届之初,学校党委专门成立了中层领导班子集体换届工作领导小组,全面负责换届工作相关事项的决策、指导和协调;抽调党委组织部、党委校长办公室、纪委办公室(监察处)、人事处等部门相关人员成立中层领导班子集体换届工作办公室,具体负责集体换届的日常工作;换届之中,强化监督机制,学校纪委办公室(监察处)全程参与换届工作的每一个环节,风清气正换届,“阳光”透明换届,把握关键环节.如在面试选拔阶段,学校党委要求所有评委在评分表上签名,实行实名打分制,强化评委的责任意识 、担当意识,最大限度减少人情分,努力保证评判结果公正.  在整个换届过程中,学校党委坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,强调选拔政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认的干部,高标准做好五项具体工作:一是拓宽选人视野.由各单位集体研究推荐后备人选,并召开校领导、两委委员会议民主推荐中层正职(主持工作副职)人选;同时增加个人报名环节,鼓励拥有博士学位或副高以上职称的教师“毛遂自荐”,自告奋勇承担管理工作,有效拓宽了干部提名推荐渠道.在副处空岗竞聘过程中,有63名同志进行了自荐,最终有8名同志成为副处职干部,占新提任干部的1/4.二是要求人岗优配.在干部平移和提任的过程中,学校党委坚持“单位选人、人选单位,工作需要,党委统筹”的原则,充分考虑干部的适岗性,双向选择促进人岗相适;同时,打破干部职务终身制,健全“能上能下,能进能出”的用人机制,鼓励机关干部与学院领导交流任职,人事处处长、财务处长、学工处处长、国际合作处处长、高层次人才办公室主任等职能部门正职领导交流到学院任职,一批学院领导交流到职能部门上班,68%的正处职干部实现了岗位交流.三是优化年龄结构.强调用好各年龄段干部,既重视选拔优秀年轻干部,又合理使用各年龄段人才,新一届中层领导班子平均年龄44岁,52%具有博士学位、47%具有正高职称.四是创新副职选拔方式.在学院副院长选拔过程中,实行“院长组阁制”,副院长由院长提名;机关职能部门的副职,实行“处长认可制”,让中层“一把手”在选人用人方面拥有发言权和部分决定权,努力形成“最佳拍档”,积极构建勇于担当的和谐班子.五是进行入职前廉政教育.中层干部集体换届基本结束之时,学校党委专门召开廉政教育和任前集体谈话,在观看廉政教育片之后,党委书记专门为干部作了任前的廉政教育,要求全体干部强化纪律观念、强化责任意识、主动接受监督,提升反腐廉政能力;要求新提任干部保持坚定的政治信念、勇于担当勇于进取、团结和谐营造风清气正的发展氛围.  学校中层领导班子集体换届工作,健全了干部队伍、激活了领导班子,换出了“精气神”.我们相信,明确的发展目标,优秀的干部队伍,大家的齐心协力,学校的各项事业一定会发展得更加美好!